Werk in uitvoering De jeugdzorgwerkers staan weer centraal De beroepsregistratie versterkt de positie van de professional in de jeugdzorg. Maar ze stelt ook eisen aan de deskundigheid, vaardigheden en de houding van jeugdzorgmedewerkers. Hoe vul je die nieuwverworven positie in? Drie vragen aan Magteld Beun, senior stafmedewerker bij beroepsvereniging NVMW. Wat betekent de registratie voor medewerkers in de jeugdzorg? ‘De professional krijgt meer controle over zijn werk. Niet langer bepalen de regels wat er in bepaalde situaties moet gebeuren, maar de professionals. Zij kunnen het verschil maken. En dat betekent dat de verantwoordelijkheid om dit waar te maken, ook bij hen ligt. Medewerkers moeten vakbekwaam zijn, over het goede gereedschap beschikken en een goed werkend moreel-ethisch kompas hebben. Het biedt dus niet alleen meer ruimte, maar het stelt ook eisen. Professionals moeten zich bovendien voortdurend ontwikkelen om aan de benodigde registerpunten te komen.’ Hoe draagt de registratie bij aan de professionalisering van de medewerkers? ‘De registratie wordt elke vijf jaar verlengd. En alleen als een jeugdzorgwer ker genoeg registerpunten heeft gehaald. Dat klinkt als nog meer admini stratieve rompslomp, en zo voelt dit ook voor veel jeugdzorgwerkers. Maar de registratie werkt toe naar het behoud van een minimumniveau en ontwikkeling van vakbekwaamheid. Daar is iedereen bij gebaat. Niet alleen de werkgever en de werknemer, maar ook de cliënt. Een registratie toont aan dat iemand bekwaam is om dit vak uit te oefenen. Door zich te laten registreren, verbinden jeugdzorgwerkers zich bovendien aan de beroepscode en het tuchtrecht. Dat is goed voor de hele sector. De tuchtrechtspraak kan onduidelijke regels in de beroepscode verhelderen. En dat draagt weer bij aan het zelflerende en zelfreinigende vermogen van professionals.’ Hoe kunnen leidinggevenden omgaan met de registratie? ‘Jeugdzorgwerkers zijn zoekende hoe om te gaan met hun nieuwe positie. Ze zoeken naar wat de betekenis is van het tuchtrecht en de beroepscode. Het is belangrijk om als leidinggevende te benadrukken dat de beroepscode de basis vormt waaruit jeugdzorgwerkers hun handelen kunnen uitleggen. De richtlijnen helpen professionals om hun deskundigheid optimaal in te zetten. Als branchevereniging bieden wij verschillende bijscholingsmogelijkheden, bijvoorbeeld over het juridisch kader en de inhoud van de beroepscode. Leidinggevenden kunnen hun medewerkers wijzen op deze en andere trainingen. Ook voor leidinggevenden zijn trainingen ontwikkeld, zoals over professionele autonomie en managementverantwoordelijkheden.’ BIJSCHOLEN ROND DIT THEMA? FCB biedt verschillende subsidieregelingen voor scholingsmogelijkheden. Onder meer op het gebied van omgaan met professionele ruimte. De trainingen die de NVMW ontwikkelde, zijn terug te vinden in de Scholingsgids van FCB. Voor meer informatie: www.subsidiesfcb.nl Jeugdzorg 17 Pagina 16
Pagina 18Scoor meer met een online winkel in uw uitgaves. Velen gingen u voor en publiceerden magazines online.
Ruim Baan Jeugdzorg april 2015 Lees publicatie 10440Home