Jeugdzorg 2014 - 2015 Artikel 4 1. 2. Inschaling in de nieuwe salarisschaal Eventuele salariële consequenties worden geëffectueerd vanaf het moment waarop de werkgever heeft vastgesteld dat de functie is gewijzigd. Indien de functie in een lagere functiegroep wordt ingedeeld, zal de werknemer die deze functie vervult: - - in het geval deze het maximum van de „oude‟ salarisschaal nog niet heeft bereikt, een perspectief krijgen op het (lagere) maximum salarisniveau van de nieuwe (lagere) salarisschaal; in het geval deze een salarisniveau heeft bereikt dat tussen het „oude‟ (hogere) en het nieuwe (lagere) maximum salarisniveau ligt of in het geval deze het maximum salarisniveau van zijn „oude‟ (hogere) salarisschaal al heeft bereikt, een persoonlijke toeslag krijgen voor dat deel dat hoger is dan het maximum salarisniveau van de nieuwe salarisschaal. Artikel 5 en medewerkers als groep waar informatie wordt uitgewisseld over en invloed wordt uitgeoefend op beslissingen van de leidinggevende ten aanzien van werk en werkomstandigheden. l ief leidinggeven Functiematrix Verklaring van de voor de indeling in de functiematrix gehanteerde begrippen. Wer kovereg: Iedere vorm van regelmatig en gestructureerd overleg tussen leidinggevende Kwalitat • • Oper ioneel leidinggeven: Het verdelen van werk en het controleren van de kwaliteit en kwantiteit van de werkzaamheden (geen personele zorg). Functi • vakinhoudelijke zaken. Kwant ief leidinggeven In een aantal beschrijvingen is uit praktische overwegingen het leiding geven gerelateerd aan een grootteaanduiding van de betreffende afdeling. Deze grootteaanduiding heeft bij benadering betrekking op de volgende aantallen: itat Enkele medewerkers of een groep: Kleine afdeling: Middelgrote afdeling: Grote afdeling: tot ± 5 personen ± 5 tot 15 personen ± 15 tot 30 personen ± 50 personen of meer De grootteaanduidingen hebben een zeer relatieve waarde en dienen altijd te worden gelezen in het licht van de context en de inhoud van de functie, zoals de aard van de werkzaamheden waaraan leiding wordt gegeven, de complexiteit van de afdeling en de mate waarin de werkzaamheden op de afdeling overzichtelijk zijn, en dergelijke. 141 van 345 en kwantiteit van de werkzaamheden, de personele zorg (dit is het beoordelen van het functioneren van medewerkers, werven en selecteren, het aanstellen en ontslaan van medewerkers). at Hi arër chisch l diei nggeven: Het verdelen van werk, het controleren van de kwaliteit oneel l diei nggeven: Het geven van leiding aan medewerkers ten aanzien van Pagina 204
Pagina 206Scoor meer met een e-commerce shop in uw publicaties. Velen gingen u voor en publiceerden catalogi online.
CAO jeugdzorg 2014 - 2015 Lees publicatie 10Home