Jeugdzorg 2014 - 2015 VERKLARING GEHANTEERDE BEGRIPPEN Werkoverleg Iedere vorm van regelmatig en gestructureerd overleg tussen leidinggevende en medewerkers als groep waar informatie wordt uitgewisseld over en invloed wordt uitgeoefend op beslissingen van de leidinggevende ten aanzien van werk en werkomstandigheden. Kwalitatief leidinggeven Hiërarchisch leidinggeven Het verdelen van werk, het controleren van de kwaliteit en kwantiteit van de werkzaamheden, de personele zorg (d.i. het beoordelen van het functioneren van medewerkers, werven en selecteren, het aanstellen en ontslaan van medewerkers). Operationeel leidinggeven Het verdelen van werk en het controleren van de kwaliteit en kwantiteit van de werkzaamheden (geen personele zorg). Functioneel leidinggeven − Middelgrote afdeling: − Grote afdeling: Het geven van leiding aan medewerkers ten aanzien van vakinhoudelijke zaken. Kwantitatief leidinggeven In een aantal beschrijvingen is uit praktische overwegingen het leiding geven gerelateerd aan een grootte-aanduiding van de betreffende afdeling. Deze grootte-aanduiding heeft bij benadering betrekking op de volgende aantallen: − Enkele medewerkers of een groep: − Kleine afdeling: ± 5 tot 15 personen ± 15 tot 30 personen ± 50 personen of meer. tot ± 5 personen De grootte-aanduidingen hebben een zeer relatieve waarde en dienen altijd te worden gelezen in het licht van de context en de inhoud van de functie, zoals de aard van de werkzaamheden waaraan leiding wordt gegeven, de complexiteit van de afdeling en de mate waarin de werkzaamheden op de afdeling overzichtelijk zijn e.d.. 293 van 345 Pagina 356
Pagina 358Heeft u een handleiding, you can flip of web jaarverslagen? Gebruik Online Touch: boek online maken.
CAO jeugdzorg 2014 - 2015 Lees publicatie 10Home