Stilstaan bij ‘We zijn vaak druk, onderweg of in gedachten al weer bezig met morgen. In al dit bezig zijn, is het goed om geregeld even stil te staan.’ Dit gegeven staat centraal in het boek Stilstaan bij Leiderschap en Invloed – over reflectie, vervorming en groei. De teksten zijn geschreven door Gabriël Anthonio, voorzitter van de Raad van Bestuur Jeugdhulp Friesland. Een impressie van een bijzonder boek. Gabriël Anthonio Fragment: In de kern hetzelfde Op een middag belt een boze vader. Hij is erg opgewonden en roept door de telefoon dat hij de hele jeugdzorg gaat aanklagen. Volgens vader spoort moeder niet helemaal en probeert ze hem zwart te maken. Ik zie een wanhopige vader voor me die vooral probeert aan te tonen een goede vader te willen zijn. In het dossier, volgens de verhalen van moeder en uit de verhalen van de hulpverleners komt naar voren dat de vader wel degelijk dreigend is geweest. Tijdens de afwegingen kom ik tot de conclusie dat we eigenlijk helemaal niet moeten kiezen. Iedereen heeft immers een beetje gelijk. De kunst van de hulpverlening is om al die gelijken langzaam een gecontroleerd bij elkaar te brengen. Hierbij staat als centrale toets de veiligheid van de kinderen centraal. In de inleiding wordt de bedoeling van het boek geschetst: ‘De rode draad in dit boek over leiderschap en invloed wordt gevormd door drie begrippen: reflectie, vervorming en groei. Leiderschap uitoefenen gaat niet alleen over een bepaalde baan of maatschappelijke positie. Integendeel, leiderschap gaat over hoe wij ons verhouden tot invloeden in en om ons heen. Leiderschap is invloed uitoefenen op jezelf en je omgeving. Dit geldt voor managers, maar ook voor professionals.’ Daarna vervolgen Anthonio en Wouters: ‘Leiderschap is in beweging komen, maar ook stilstaan en de tijd nemen om te kijken en te luisteren. Het is dus niet alleen invloed uitoefenen, maar ook ondergaan. Reflectie betekent onszelf een spiegel voorhouden. Managers zijn druk met de organisatie, de professionals met hun vakgebied en de cliënten. Om in de spiegel te kunnen kijken, moeten we stilstaan. Reflectie is als ademhalen, indrukken inademen, verwerken en rustig proberen uit te ademen. Reflectie begint bij stilstaan, maar zou ook een steeds terugkerend moment moeten zijn’. Niet is wat het lijkt Het boek is een bijzondere verzameling van verhalen uit de praktijk. De verhalen vormen een bespiegeling: niets is wat het lijkt. ‘Als kind leren we stap voor stap leiding te geven aan ons eigen leven. Als we volwassen worden, beïnvloeden we steeds meer anderen. Naast allerlei onbewuste invloeden op anderen, kunnen we ook heel bewust invloed op anderen proberen uit te oefenen. Dit boek is zo’n poging om anderen te beïnvloeden, 22 leiderschap en invloed Pagina 21

Pagina 23

Voor archief, online jaarverslagen en uitgaves zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een webwinkel in uw tijdschriften.

FCB Magazine JZ zomer 2014 Lees publicatie 10436Home