Het experiment Het opleidingsplan van regio Rijnmond Initiatieven die de arbeidsmarkt positief beïnvloeden ondersteunt FCB op verschillende manieren. In deze rubriek lichten we elke keer één initiatief uit. Dit keer het opleidingsplan van FlexusJeugdplein en partners. Zij bedachten een regionaal leerhuis in de stadsregio Rijnmond om jeugdzorgwerkers bij te scholen en zo klaar te maken voor de nieuwe eisen van gemeenten. Het plan ‘Alle partijen binnen het transitieHet idee ‘We willen graag dat gemeenten in onze regio de zorg bij ons blijven inkopen. Het profiel van onze mede werkers moet daarom beter aansluiten bij de wensen van de gemeenten. En bij de vraag van de samenleving.’ Aan het woord is Pieter van Kessel, Hoofd Dienst Inhoudelijke Ondersteuning en Ontwikkeling bij FlexusJeugdplein. Zijn organisatie ontwikkelde samen met gemeenten, andere jeugdhulp aanbieders en de ggz in de stadsregio het transitiearrangement voor de stadsregio Rijnmond. Het opleiden van jeugd- en gezinscoaches neemt daarin een belangrijke plaats in. Voor de ontwikkeling van het opleidingsplan vroeg FlexusJeugdplein in 2013 met succes financiële ondersteuning aan bij FCB. ‘Na bijscholing moet de jeugdzorgwerker voldoen aan de nieuwe eisen van de gemeenten.’ arrangement hebben samen een schat aan kennis’, zegt Van Kessel. Die willen we graag bundelen en ontsluiten voor alle partijen. Daarom maken we een inventarisatie van alle trainingen die de jeugdhulporganisaties in de regio aanbieden. Vervolgens kijken we of de bestaande cursussen daadwerkelijk bijdragen aan de transformatie en de bij behorende competenties. En of er trainingen ingekocht moeten worden. Alle trainingen komen samen in een regionaal leerhuis. Dankzij de subsidie van FCB kunnen we dat opzetten en iemand aantrekken die het leerhuis coördineert.’ Zo’n 350 jeugdzorgwerkers worden vervolgens tot eind 2016 bijgeschoold. Zij voldoen daarna aan de nieuwe competenties. ‘Zodat ze jongeren, ouders en gezinnen kunnen helpen om eigen oplossingsvaardigheden te ontwikkelen en toe te passen.’ Dit plan kwam in aanmerking voor financiële ondersteuning omdat er veel partners bij betrokken zijn. Niet alleen zorgorganisaties, maar ook gemeenten. Samen vormen ze een sterke basis om een goed scholingsprogramma op te zetten voor medewerkers in de jeugdzorg. Het resultaat In april 2016 evalueren de betrokken partijen het programma van het leerhuis. ‘Doen we het goed, dan kan de gemeente opnieuw zorg bij ons inkopen. En blijven onze mensen aan het werk’, zegt Van Kessel. ‘Dat zou natuurlijk fantastisch zijn.’ Hij vindt het een spannend traject. ‘We moeten over onze eigen grenzen heen kijken, ons openstellen voor collega-instellingen. Bovendien hebben we als gezamenlijke werkgevers de verantwoordelijkheid voor ons personeel. We willen onze medewerkers zoveel mogelijk aan het werk houden. Meer informatie over de ondersteuningsmogelijkheden van FCB en voorbeelden van andere initiatieven vind je op www.fcb.nl/jeugdzorg/leren-en-ontwikkelen/intersectoraal-samenwerken-in-de-regio 22 Jeugdzorg Pagina 21

Pagina 23

Interactieve web folder, deze krant of tijdschrift is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online bladerbaar publiceren van elesmateriaal.

FCB Magazine Jeugdzorg januari 2015 Lees publicatie 10437Home