Wijkteams onder de loep Blauwdruk bestaat niet Ze zijn een onmisbare schakel in de wijkgerichte aanpak van veel gemeenten: sociale wijkteams. In de praktijk blijkt de organisatievorm niet overal hetzelfde. Zijn deze verschillen het gevolg van pogingen om aansluiting te vinden bij de specifieke lokale behoeften? Of duiden ze juist op onduidelijkheid en onzekerheid bij de vormgevers van de sociale teams? Inhoudelijk is de opdracht helder: tot een samenhangende aanpak komen van welzijn, ondersteuning, arbeidsintegratie en jeugd- en gezondheidszorg. Desondanks leven er nog veel vragen over inrichting, aansturing en bekostiging van de wijkteams. Veel gemeenten zoeken nog naar de beste manier om wijkteams goed te laten aansluiten op de vraag van de samenleving. We belichten in 2015 elke keer twee wijkteams. Deze keer: het SAVE-team in Utrecht en het Jeugdteam in Zaanstad. Team SAVEKiki Haveman, SAVE-medewerker regio Midden-Nederland, Bureau Jeugdzorg Utrecht De samenstelling SAVE – SAmenwerken aan VEiligheid is een samenwerking tussen de Bureaus Jeugdzorg Utrecht en Flevoland, de Raad voor de Kinderbescherming Midden-Nederland en de William Schrikker Groep. Met ondersteuning van de Eigen Kracht Centrale. ‘Medewerkers van Bureaus Jeugdzorg Utrecht en Flevoland zijn nu SAVE-medewerkers. De expertises van Bureau Jeugdzorg zijn allemaal vertegenwoordigd in een SAVE-team. Van het kader vrijwillige opvang tot jeugdreclassering.’ SAVE-teams zijn gespecialiseerd op het gebied van drang en dwang en werken als aanvulling op de lokale wijkteams in de provincies Utrecht en Flevoland. De uitvoering ‘Lokale wijkteams pakken alle vragen van of over gezinnen zo breed mogelijk op. Zij kunnen SAVE-medewerkers inschakelen wanneer de veiligheid en ontwikkeling van kinderen bedreigd wordt, of wanneer jongeren afglijden in de criminaliteit. SAVE ondersteunt lokale teams bijvoorbeeld met advies over maatregelen om de veiligheid van een kind te garanderen. Als het nodig is, pakken we de regie over. Maar 4 Jeugdzorg we geven die weer terug zodra de situatie dat toelaat. We voeren ook gerechtelijke maatregelen uit, zoals ondertoezichtstellingen en jeugdreclasseringsmaatregelen.’ De eerste bevindingen ‘De ervaring leert dat wijkteams ons goed weten te vinden. Wanneer de problematiek te complex of onoverzichtelijk wordt voor bijvoorbeeld een maatschappelijk werker, dan schroomt die niet om ons te benaderen. Een groot voordeel van deze werkwijze is dat de burgers uit één gebied steeds dezelfde hulpverleners treffen. Omdat we gebiedsgericht werken, zijn de lijnen kort. Er is maar één poppetje in een gezin aanwezig, terwijl dat er eerder drie konden zijn. Dat is een verbetering. We zijn nog bezig met de bezetting van de teams. Moeten daar altijd alle expertises in vertegenwoordigd zijn? In de praktijk blijkt dat in het ene gebied bijvoorbeeld behoefte is aan meerdere experts op het gebied van jeugdreclassering. We onderzoeken nu of we andere teamleden moeten bijscholen om deze vragen te kunnen opvangen, of dat we de teamsamenstelling moeten aanpassen.’ Pagina 3

Pagina 5

Interactieve online nieuwsbrief, deze archief of reisgids is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online bladerbaar op uw website plaatsen van digitale weekbladen.

FCB Magazine Jeugdzorg januari 2015 Lees publicatie 10437Home