Het Jeugdteam Lidwien Remmers, Coördinator CJG/Manager Jeugdgezondheidszorg GGD Zaanstreek - Waterland De samenstelling In Zaanstad werken vijf jeugdteams naast elf sociale wijkteams. ‘In elk jeugdteam zijn verschillende expertises vertegenwoordigd. Zoals een ambulante hulpverlener, een pedagoog, een gz-psycholoog, een systeemtherapeut, experts op het gebied van lvb, lvg, jeugd- en gezondheidszorg en afhankelijk van het werkgebied bijvoorbeeld een professional rond migrantenproblematiek. Deze specialisten komen uit verschillende lokale organisaties, er is dus niet één moederorganisatie. Jeugdteams ondersteunen sociale wijkteams in gebieden waar meer jeugdproblematiek is.’ De uitvoering In Zaanstad kan een burger direct contact opnemen met het wijkteam en het jeugdteam. Veel aanmeldingen komen desalniettemin binnen via ketenpartners. ‘Bijvoorbeeld via het Centrum voor Jeugd en Gezin of via de schoolarts. Er is nauw contact tussen het jeugd- en het wijkteam. Leden uit het jeugdteam ondersteunen collega’s uit het wijkteam door mee te gaan met huisbezoeken of door de regie over te nemen. En er zijn overleggen op overkoepelend niveau. Aan bod komt onder meer welke problemen er leven in de wijk. Als er in de wijk aanzienlijk meer mensen zijn met schulden, dan organiseren we bijvoorbeeld een spreekuur. Teammanagers komen ook regelmatig bij elkaar om wijken gebiedsoverstijgend te kijken naar ontwikkelingen en trends in de regio.’ De eerste bevindingen In 2012 startte de gemeente met een pilot voor de specialistische jeugdteams. ‘Aandachtspunten uit die pilot zijn bijvoorbeeld de band van teamleden met hun organisatie en het op peil houden van kennis. Een gz-psycholoog moet voldoen aan normen om zijn registratie te behouden, maar voor andere expertises geldt niet zo’n strenge norm. Om te voorkomen dat iedereen een grijze generalist wordt, werken we aan een manier om kennis te borgen in de werkwijze van de jeugdteams. Zo zou een dienstverband bijvoorbeeld kunnen bestaan uit een vast aantal uur bij de moederorganisatie voor trainingen en cursussen. Na de pilot besloten we ook om nog dichter bij de gezinnen aanwezig te zijn. Meer gesprekken en interventies vinden plaats in de omgeving van gezinnen in plaats van op kantoor. De teamleden werken niet volgens vaste methodes, maar zijn vrij om hun expertise in te zetten om de cliënt zo goed mogelijk te helpen, en volgens een manier die de cliënt prettig vindt.’ Jeugdzorg 5 Pagina 4

Pagina 6

Voor maandbladen, online kranten en onderwijscatalogussen zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een web winkel in uw PDF-en.

FCB Magazine Jeugdzorg januari 2015 Lees publicatie 10437Home