‘De transformatie mag er niet toe leiden dat specialismes naar de achtergrond verdwijnen’ William Schrikker Groep Astrid Rotering • Directeur Verandering Wat verandert er voor de William Schrikker Groep? ‘Voorheen kwamen wij pas in beeld zodra de kinderrechter of het Openbaar Ministerie een uitspraak had gedaan. In het nieuwe stelsel maken gemeenten afspraken met gecertificeerde instellingen, zoals de William Schrikker Groep, over de uitvoering van kinderbeschermingsmaatregelen en jeugdreclassering. Dat betekent onder meer dat gemeenten ons al in een eerder stadium kunnen inschakelen, de zogenaamde drang. Dat geeft ons de kans om al aan de voorkant onze expertise in te zetten. Wij kunnen goed inschatten wat het risico is in een bepaalde situatie, we weten hoe we moeten omgaan met kinderen die een beperking hebben, en met hun ouders, en we weten welk zorgaanbod nodig is. Ook hebben we veel meer contact met wijkteams. Soms zitten we met hen aan tafel, soms vragen ze of we met specifieke kwesties willen meekijken. De samenwerking is nauw. Onze doelgroep heeft vaak langdurige ondersteuning nodig om staande te blijven in de maatschappij. Voor de gemeenten is het belangrijk dat ze voor deze doelgroep ook vormen van stut en steun hebben. Deze gezinnen hebben langdurig zorg nodig en dat kan ook in een vrijwillig kader. Het is van belang dat ze niet helemaal losgelaten worden.’ Wat is het grote voordeel van de transformatie? ‘Op de lange termijn gaat de jeugdzorg erop vooruit. Jeugdzorg in de wijk organiseren, zo dicht mogelijk rond het gezin, drang en dwang zo min mogelijk inzetten en uithuisplaatsing zoveel mogelijk voorkomen: dat zijn natuurlijk goede ontwikkelingen. Die sluiten ook goed aan op onze huidige manier van werken. Op de korte termijn verwacht ik dat er nog wel wat hordes genomen moeten worden. Maar deze zitten vooral in een nieuwe manier van organiseren door de transitie. Door het zorgcontinuïteitsbeginsel is de jeugdzorg in 2015 goed geregeld, maar er leven bij de doelgroep nog wel veel vragen over de tijd erna. Veel mensen weten bijvoorbeeld nog niet of zij hun persoonlijk zorgbudget houden. Zonder die bijdrage zijn sommige ouders niet in staat hun kind thuis te houden. Ook de neiging naar generalistisch werken vind ik spannend. De zorg aanbieden met minder hulpverleners klinkt goed, maar je kan niet verwachten dat iedereen ineens alles kan. Het mag er niet toe leiden dat specialismes naar de achtergrond verdwijnen. Voor de wijkteams ligt er een grote uitdaging: ze mogen ons niet te vroeg, maar ook niet te laat inschakelen. Het vroeg signaleren van zaken als misbruik en mishandeling vereist een specialistische blik. Wij willen daarom graag onze expertise zoveel mogelijk in de wijkteams borgen. We bieden daarom ook trainingen aan bij gemeenten.’ Hoe ondersteunen jullie medewerkers bij de transformatie? ‘De transformatie vraagt veel aanpassingsvermogen van iedereen, ook van onze medewerkers. Daarnaast hebben onze medewerkers ook te maken met de invoering van de wet Professionalisering in de jeugdzorg. Door zich in te schrijven bij het beroepsregister verplichten professionals zich aan de beroepscode. Die schrijft onder meer voor dat je cursussen en opleidingen volgt om je vakkennis op peil te houden. Het ontwikkelen, borgen en overdragen van kennis en vaardigheden op het grensvlak tussen jeugdzorg en gehandicaptenzorg neemt bij de William Schrikker Groep sowieso een belangrijke plaats in, daarvan getuigt ons eigen expertisecentrum. Maar nu krijgt dat een extra dimensie. Met webinars, e-learning, cursussen en trainingen bereiden we onze medewerkers voor op de komende veranderingen.’ >> Over De William Schrikker Groep De William Schrikker Groep is een landelijk werkende instelling voor jeugdbescherming, jeugdreclassering en pleegzorg. Zij richt zich op kinderen met een beperking of een chronische ziekte, maar ook op kinderen van ouders met een beperking. Jeugdzorg 7 Pagina 6

Pagina 8

Voor magazines, online onderwijsmagazines en onderwijscatalogi zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een webwinkel in uw club bladen.

FCB Magazine Jeugdzorg januari 2015 Lees publicatie 10437Home