Kristel en de branche Kristel van Haaren was een van de sprekers tijdens de aftrap van Changing the GAME. Een innovatieprogramma van de Associatie voor Jeugd en FCB. Samen met organisaties en professionals uit de zorg voor jeugd zoeken ze manieren om de sector anders, slimmer en duurzamer te organiseren. Meer informatie: www.changing-the-game.nl Netwerk Met het binnenhalen van een vreemde vogel vergroot een organisatie de kans op verrassende samenwerkingen. ‘Omdat ze niet uit het vak komen, brengen deze mensen vaak een heel nieuw en vooral ook ander netwerk mee. Dat geeft nieuwe energie.’ Zo ontstond er ook een samenwerking tussen Heijmans en kunstenaar Daan Roosengaarde. ‘Hij prikkelde ons, trok ons uit onze comfortzone. Zijn benadering van weggebruik verruimde ons blikveld. Onze kennismaking was de start van een vruchtbare samenwerking tussen kunst en techniek. In de infrawereld was dat nog nooit op deze manier gebeurd.’ Beweging Van Haaren denkt dat ook de jeugdzorgbranche kan profiteren van vreemde vogels en hun netwerken. ‘Het is tijd om af te rekenen met de cultuur van angst en stilzitten. Er is zoveel vakkennis te vinden bij jeugdzorg. De branche heeft alle middelen en kennis in huis om te overleven. Maar de context van het werk verandert, en dan weten sommigen even niet meer hoe het verder moet. Een vreemde vogel kan voor de nodige beweging zorgen.’ Maar hoe vind je ze? ‘Kijk eens naar andere sectoren. Netwerk eens buiten de gebaande paden. Een vreemde vogel is eigenlijk per definitie geen vakspecialist. Een vreemde vogel denkt en doet anders. Het is vaak een combinatie van karakter en persoonlijkheid.’ 8 Jeugdzorg Verdienmodellen Het project dat uit de samenwerking met Roosengaarde voortvloeide, ‘Smart Highway’, betekende een doorbraak voor Heijmans. ‘Ik wilde het eens anders doen en het concept presenteren op de Dutch Design Week. Dat vond het bestuur aanvankelijk een wild plan. Waarom niet gewoon naar de InfraTech-beurs? Daar stonden we toch altijd? Maar juist door die onverwachte plek stonden we ineens in het ‘Het is tijd om af te rekenen met de cultuur van angst en stilzitten’ middelpunt van de belangstelling. Niemand had ons daar verwacht. De media hadden er veel aandacht voor. Alles begon te kantelen. Klanten kwamen naar ons toe om te zeggen dat ze ons zo innovatief vonden. Een golf van trots ging door het bedrijf. Zelfs de grootste sceptici gingen om.’ Haar prestatie bleef niet onopgemerkt. In 2012 ontving Kristel de Nederlandse Bouwpluim, de prijs voor een open, transparante en coöperatieve samenwerking tussen opdracht gever en opdrachtnemer. Pagina 7

Pagina 9

Voor clubbladen, online tijdschriften en PDF-en zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw verenigingsbladen.

Ruim Baan Jeugdzorg april 2015 Lees publicatie 10440Home