van werk naar werk Samen met P&O-adviseur Cora de Best benaderde Jeanette de Jong alle medewerkers op de afspiegelingslijst. ‘We legden hen het principe uit van afspiegeling en benadrukten dat het een regel is, die we moeten uitvoeren. “Het gaat niet om jullie, het ligt niet aan jullie inspanningen. Blijf geloven in je kennis en kunde.” Die boodschap bleven we herhalen.’ De medewerkers kregen te horen dat ze een ontslagvergoeding zouden meekrijgen. Jeanette de Jong: ‘Maar we vertelden ook dat ze dit bedrag konden inzetten voor het van-werknaar-werktraject van zeven maanden.’ Om een gedegen keuze te kunnen maken, kregen de medewerkers eerst een introductie over het traject, door aanbieder Matchcare. Uiteindelijk kozen zes ervoor hun geld hiervoor te gebruiken. Een ander doorloopt een individueel traject, omdat zij specifieke loopbaanplannen heeft. De resterende zeven medewerkers kozen voor het bedrag uit het sociaal plan. Inmiddels zijn de zestien workshops van het van-werk-naarwerktraject achter de rug. Die waren over het algemeen erg waardevol, zo vertelden de medewerkers aan P&O-adviseur Cora de Best. ‘Ze hebben veel steun gehad aan hun coach. Zij heeft hun brieven gelezen en hun cv’s doorgenomen. Want het op papier zetten van werkervaring, opleidingen en competenties is voor medewerkers in de kinderopvang geen dagelijkse kost.’ Sterker nog, Cora de Best merkt dat haar collega’s vaak geen sollicitatie-ervaring hebben. ‘Sommige mensen werken al twintig jaar bij ons. Dit was de eerste keer dat ze een cv maakten. Anderen zijn een totaal andere arbeidsmarkt gewend. Zij gingen vroeger amper op gesprek of ze werden al aangenomen. De huidige markt vraagt om geheel andere competenties. Er zijn nu simpelweg te veel gegadigden.’ organisatie in beweging Parallel aan de bekendmaking van de afspiegelingslijst wilde SKH ook de andere tweehonderd medewerkers in beweging brengen. Jeanette de Jong: ‘Wij wilden iedereen duidelijk maken dat de opvangwereld voorgoed veranderd is, en nooit meer booming business wordt. Onze voornaamste boodschap was: Zie je een kans op de arbeidsmarkt? Grijp die dan!’ De vakbondsbestuurder adviseerde FCB in te schakelen om deze boodschap te verkondigen. Cora de Best: ‘We hebben FCB gevraagd een presentatie te geven over de ontwikkelingen binnen de kinderopvang en de arbeidsmarkt. We hebben niemand verplicht, maar wel zwaar aangeraden om te komen.’ De FCB-adviseur verraste de aanwezigen met een scherp verhaal, aldus Jeanette de Jong. ‘Ze bood allereerst een heel duidelijk beeld van de arbeidsmarkt, met heldere cijfers en grafieken. Maar ze hield mensen vooral een spiegel voor. Ze vertelde hen dat ze naar hun eigen potentie moeten kijken. Wat heb je in huis? Waardoor ben jij aantrekkelijk voor je werkgever? En wat heb je de arbeidsmarkt te bieden?’ Jij bent verantwoordelijk voor je eigen loopbaan. Dat was volgens Cora de Best de kern van de presentatie. ‘Iemand in de zaal stelde de FCB-adviseur een interessante vraag: “Wat doet de werkgever eigenlijk voor mij?” De adviseur maakte duidelijk dat de werkgever er niet is om hen in de watten te leggen, maar dat zij zichzelf moeten ontwikkelen om aantrekkelijk te blijven voor hun huidige functie én voor de arbeidsmarkt. Natuurlijk biedt de werkgever trainingen aan, maar als werknemer zul je ook zelf moeten investeren in bijscholing en kennisvergroting.’ >> Kinderopvang 17 aanpak 1 aanpak 2 Pagina 16
Pagina 18Interactieve digi-studiegids, deze publicatie of publicatie is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het van papier naar digitaal converteren van online gebruiksaanwijzingen.
FCB Magazine Kinderopvang december 2014 Lees publicatie 10441Home