Samen op de arbeidsmarkt WIE: BREED WELZIJN Wat: Een samenwerkingsverband van Juvans, Divers en MEE. Zij ontwikkelden samen een integraal dienstenpakket voor maatschappelijke ondersteuning in de gemeente Den Bosch. Dat bieden ze onder andere aan in de sociale buurtteams. Waarom: Met een gemeenschappelijke benadering én dienstverlening op maat, wil Breed Welzijn de participatie en zelfredzaamheid van burgers vergroten – een nadrukkelijke wens van de gemeente. Succesfactor: Waar medewerkers bij de afzonderlijke organisaties hun baan niet zeker waren, krijgen ze nu de kans om hun rol als sociale professionals te verstevigen. Door vanuit één inhoudelijke visie het gesprek met opdrachtgevers aan te gaan, onderschrijft Breed Welzijn de waarde van de inzet van de drie af zonderlijke maatschappelijke organisaties. Daardoor lijkt de toekomst van het professionele sociale werk, samen met burgers en vrijwilligersinitiatieven, in de stad gewaarborgd. Grootste uitdaging? ‘De turbulente externe omgeving was voor Breed Welzijn de grootste uitdaging. Zowel de politieke als ambtelijke organisaties laveren in hun meningen en zijn volop in ontwikkeling. Dat betekent dat we de ene keer buitenspel werden gezet en de andere keer werden gezien als een waardevolle partner. Door continu in te spelen op de veranderingen, zowel op het terrein van de interne organisaties als de externe profilering, hebben we daar een weg in gevonden. Van alle mensen binnen Breed Welzijn vraagt dat doorzettingsvermogen, flexibiliteit en omgevingssensitiviteit.’ Helen Raamsdonk, Programmamanager Breed Welzijn De regionale inzetbaarheid van sociaal wer kers op de arbeidsmarkt vergroten. Dat is het doel van de vier regionale experimenten. Met subsidie uit het sectorplan bundelden organisaties hun krachten, verkenden ze nieuwe werkvelden of ontwikkelden ze innovatieve diensten. Dit alles om hun organisatie toekomstbestendig te maken en de kansen op werk voor hun medewerkers te vergroten. Een overzicht. experimenteren WIE: VITA WELZIJN Wat: Zetten hun sociaal werkers op een andere manier in. Niet meer als de traditionele helpers die ze waren, maar als coaches die hun cliënten begeleiden bij het aanleren van nieuw of ander gedrag. Hiervoor ontwikkelde Vita Welzijn twee online lesmethodes rond relatie problematiek, samen met een aantal kennisinstituten – waaronder de Hogeschool van Amsterdam. Waarom: Voor generalistische welzijnsorganisaties is het lastig om je te onderscheiden. Terwijl de transitietijd daar juist om vraagt. Daarom zocht Vita Welzijn een nieuwe vorm van dienstverlening om zich sterker mee te kunnen profileren. Zodat de organisatie weerbaarder wordt en minder afhankelijk van subsidies. Effect op de arbeidsmarkt: De lesmethodes van Vita Welzijn zijn ook in andere domeinen in te zetten. Dat vergroot het werkveld. Bovendien worden sociaal werkers hierdoor breder inzetbaar. Ze doen nieuwe vaardigheden op die ze kunnen vertalen in een andere uiting van hun beroep. Bijvoorbeeld als docent in leertrajecten van medeprofessionals. 8 Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening DEN BOSCH AMSTELLAND Pagina 7

Pagina 9

Heeft u een gids, page gangster of online publicaties? Gebruik Online Touch: sportblad naar een digitale publicatie converteren.

FCB Magazine Ruim Baan Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening december 2015 Lees publicatie 10601Home