Pr Jeugdzorg 2014 - 2015 en Functiematrix ( t Bijlage I. Functieboek, Onderhoudsprocedure functiewaardering ex. ar. 25 cao) ojectmanager Inleiding In het Cao akkoord 2011-2013 is de afspraak gemaakt om tijdens de looptijd van die Cao het functieboek te herzien en te komen tot meer generieke functies die een bredere inzetbaarheid ondersteunen. Dit heeft geresulteerd in een nieuw functieboek. Bij het ontwikkelen van het functieboek zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: - De functies zijn generiek beschreven. Dit wil zeggen dat de functies op een meer abstracte wijze zijn beschreven dan in het oude functieboek. Het voordeel hiervan is dat het functieboek minder onderhoud behoeft en flexibeler ingezet kan worden. - De functies zijn doelgericht beschreven. Dit wil zeggen dat de nadruk ligt op met welk doel de verschillende activiteiten worden uitgevoerd in plaats van op de manier waarop de werkzaamheden uitgevoerd worden. - De functies zijn gebaseerd op de huidige situatie. Hierbij is zoveel mogelijk rekening gehouden met de situatie na de transitie. Het is uiteraard mogelijk dat mede door de transitie functies verder zullen wijzigen. Indien nodig zullen de Cao-partijen de benodigde wijzigingen (laten) doorvoeren. - Net als bij het oude functieboek is slechts een selectie van de voorkomende functies beschreven en opgenomen, de zogenaamde matrixfuncties. Een matrixfunctie is de beschrijving van een veel voorkomende functie op een bepaald niveau en voorkomend binnen een bepaalde functiefamilie. Binnen het voorliggende functieboek is onderscheid gemaakt tussen Primair Proces, Management, Strategie, Beleid en Organisatie en Ondersteunend. Organisaties kunnen net als in de huidige situatie de eigen functies beschrijven wanneer ze dit wenselijk achten. Deze functies kunnen ook afwijken van de functies in dit functieboek. - Bij de functies zijn geen specifieke opleidingen opgenomen, maar is uitgegaan van werk- en denkniveau. De belangrijkste reden hiervoor is om de actualiteit van het functieboek te optimaliseren. - Daar waar voor de uitoefening van een functie een wettelijke registratie verplicht is, is dit opgenomen bij de functie-vereisten. - Het nieuwe functieboek kent minder functies dan het oude functieboek. Hierdoor is er geen één op één transitie beschikbaar tussen het oude en nieuwe functieboek. Een voorbeeld: De P&O functionaris uit het oude functieboek, valt in het nieuwe functieboek onder de functie Beleidsmedewerker/ -adviseur, maar ook bijvoorbeeld de Medewerker PR en Communicatie valt binnen deze familie. Het functieboek Jeugdzorg is dus qua wijze van beschrijven, inhoud en format gewijzigd. De wijze van waarderen door organisaties, volgens de Methodische Niveau Toekenning (MNT-methode), blijft ongewijzigd. Organisaties kunnen de eigen functies waarderen door deze met behulp van MNT te vergelijken met één van de referentiefuncties of vergelijkend in te delen. De functies worden dus op dezelfde manier gewogen en ingedeeld en het nieuwe functieboek heeft daardoor geen gevolgen voor de indeling van functies. 62 van 345 Pagina 61

Pagina 63

Interactieve digitale studiegids, deze reclamefolder of drukwerk is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online zetten van digi reclamefolders.

CAO jeugdzorg 2014 - 2015 Lees publicatie 10Home